開工以來，我項目部嚴格按照工作部署，各管理人員認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。

       為了圓滿完成施工任務，我項目部根據(jù)公司項目管理規(guī)定要求，組建了“山水華府居住小區(qū)工程項目部”。積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確“干優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一流業(yè)績，讓業(yè)主滿意，為公司爭光”的工作目標。

       在現(xiàn)場施工工作中,我項目管理人員認真制定工作方案，做好工作追蹤管理工作,抓好工程技術(shù)管理工作，從而保證工程的質(zhì)量。

       安全文明施工中，我項目對現(xiàn)場地面硬化，設(shè)置專門項目物業(yè)，同時安設(shè)大門、洗車臺等設(shè)施，現(xiàn)場揚塵治理，現(xiàn)場材料擺放整齊并放置標示牌，特殊工種要人證相符等工作，從而保證現(xiàn)場人員的生命安全。

       對于農(nóng)民工的保障工作，我項目部加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作，統(tǒng)一發(fā)放電褥子。

       我項目部將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度的需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。

現(xiàn)場揚塵治理

現(xiàn)場材料擺放整齊