3月22日上午，城發(fā)公司隆重舉行了聚焦于“新架構(gòu)賦能加速項(xiàng)目管理升級(jí)與效益增長(zhǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”的主題工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、安裝分公司總經(jīng)理、科發(fā)公司董事長(zhǎng)田杰，集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)蘇世凱，集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略部總經(jīng)理史斯年，集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理劉國(guó)志，集團(tuán)辦公室主任張文廣以及城發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及受表彰的先進(jìn)約100人參加會(huì)議，本次會(huì)議在城發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理于鵬躍的主持下順利進(jìn)行。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏

集團(tuán)副總經(jīng)理、城發(fā)公司董事長(zhǎng)劉剛

集團(tuán)副總經(jīng)理、城發(fā)公司董事長(zhǎng)劉剛同志做了題為《新架構(gòu)賦能加速項(xiàng)目管理升級(jí)與效益增長(zhǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了過去一年城發(fā)公司的顯著成就與待完善方面，并細(xì)致規(guī)劃了下一年度的工作目標(biāo)及其實(shí)施路徑。報(bào)告指出，2024年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2025年，我們將重點(diǎn)聚焦“三提升、一增效、一建設(shè)”，具體為提升管理質(zhì)效、推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，以資金工作和經(jīng)營(yíng)工作為抓手，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展。

公司常務(wù)副總經(jīng)理于鵬躍宣貫集團(tuán)十一屆四次職代會(huì)會(huì)議精神以及集團(tuán)《關(guān)于2025年企業(yè)薪酬調(diào)整實(shí)施意見》，他號(hào)召全體員工深入理解職代會(huì)精神，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐，薪酬調(diào)整不僅是應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要，更是一個(gè)契機(jī)，促使我們深入審視并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，激發(fā)工作積極性，提高效率，共同為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

城發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理

集團(tuán)副總經(jīng)理、城發(fā)公司董事長(zhǎng)劉剛與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為本年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

簽訂領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任狀

公司常務(wù)副總經(jīng)理于鵬躍同志宣布了城發(fā)公司《關(guān)于表彰“先進(jìn)工作者”的決定》，對(duì)在各自崗位上表現(xiàn)卓越的個(gè)人給予充分的認(rèn)可與高度的贊揚(yáng)，激勵(lì)全體員工以他們?yōu)榘駱樱谖磥砉ぷ髦衅床珚^進(jìn)、勇攀高峰。

先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)

最后集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏發(fā)表總結(jié)講話。王總指出，城發(fā)公司的工作報(bào)告，總結(jié)工作實(shí)事求是、查找問題貼合實(shí)際、工作計(jì)劃細(xì)致務(wù)實(shí)，希望全體員工能夠?qū)φ崭倪M(jìn)落實(shí)。王總從五大主題詞、“一二四四四六七”工作體系、集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略性新型人才和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新模式五個(gè)方面對(duì)集團(tuán)今年的工作部署做了具體的闡述。針對(duì)城發(fā)公司2025年的工作計(jì)劃，王總提出了四大要求：首要任務(wù)是明確城發(fā)子集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，精心制定三年發(fā)展規(guī)劃，核心在于實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，與有限子集團(tuán)走差異化發(fā)展路線。二是要求結(jié)合城發(fā)公司實(shí)際加快從經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、人力資源等方面研究止跌回穩(wěn)實(shí)施方案；三是要求圍繞建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目組織方式、新型投資模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面全力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新模式；四是要求全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，不折騰、不膨脹、不出格，腳踏實(shí)地做好本職工作，自上而下改進(jìn)工作作風(fēng)，積極傳遞正能量，營(yíng)造公司內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)氛圍，力求早日在同行業(yè)中脫穎而出，率先擺脫困境，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

2025年城發(fā)公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的二十大及黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)守“止跌回穩(wěn)保生存”的工作方針，憑借創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，發(fā)揚(yáng)改革精神開拓全新局面，秉持務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)際成效。攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗，為集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展貢獻(xiàn)城發(fā)力量！